コア製品のパフォーマンスを最適化し、年間コスト管理目標を進めるために、Wellnitの設計部門は、会社の会議室で7月10日に「Beveling Machine Update Planのレビュー会議」を成功裏に開催しました。この会議は、ISE - 80のベーベルマシンのリデューサー更新の実現可能性を評価することに焦点を当てました。クロス-部門のコラボレーションを使用して、最適化の方向性を確定し、その後の製品アップグレードのための強固な基盤を築きます。金属製のベベルマシン.
1。基本的な会議情報
アイデンティティを満たす：Design Department - ISE-80ベーリングマシン減速機更新計画レビュー会議
時間と会場：7月10日、会社の会議室（オフライン）で開催
コア参加者:
プロジェクトリーダー：ゼネラルマネージャーXiang
キーデザインメンバー：エンジニアワン（メカニカルデザイン）
Cross -部門代表者：マネージャーサン（購入部門）、マネージャーZhou（生産部門）
2。コアアジェンダとディスカッションプロセス
会議は、責任と時間管理の明確な分割を伴う厳格で効率的なアジェンダに続きました。
14:00-14:10：ゼネラルマネージャーのXiangは、ISE-80のベーリングマシンの更新の中核目標を明らかにし、パフォーマンスの改善とコスト制御のバランスをとる必要性を強調し、アップグレードロジックがその後の金属製のbevelingマシンの反復のリファレンスを提供できると簡単に述べました。
14:10-14:40：Engineer Wangは、技術パラメーター、構造調整、および利点の包括的な分析（運転安定性の向上）および潜在的な課題（アセンブリの互換性など）を含むISE-80還元剤の更新計画を詳述しました。
14:40-15:00：実現可能性に関する-深度ディスカッションで実施されたすべての参加者。マネージャーサン（購買部門）は、新しい還元剤の供給サイクルを確認し、マネージャーZhou（生産部門）はサンプル製造プロセスに関する提案を提供しました。
15:00-15:15：ゼネラルマネージャーのXiangは、更新プロジェクトの重要なマイルストーンを確認し、決定を下しました。
15:15-15:30：ゼネラルマネージャーのXiangは、会議を要約し、{- UPタスクとコラボレーション要件を明確にしました。
3.主要な結果と行動計画
コンセンサスに達しました：ISE-80還元剤の設計変更を正式に起動します。サンプルを完了した後、厳密なパフォーマンスと耐久性テストを実施して、品質基準の順守を確保します（WellnitのMetal Beveling Machineに適用されるテスト基準と一致します）。
正式な決定：8月のように、新しい還元剤-装備のISE-80ベーリングマシンの起動日を確認します。
リソースサポートのニーズ：生産部門は、ISE-80還元剤サンプルの製造を優先し、製品の発売スケジュールの遅延を避けるためにテスト作業を迅速に完了する必要があります。
4。会議価値
このレビュー会議は、ISE - 80の包台還元装置の更新の特定の計画を明確にし、実行可能なアクションプランを形成しただけでなく、他の製品ライン（金属製の包台など）のその後の最適化のための標準化されたディスカッションフレームワークも提供しました。事前に部門を整えることにより、後の生産段階での品質リスクを効果的に回避し、年間コスト管理と製品の競争力の改善目標を達成する際にウェルニットを強くサポートします。
